Stufe 6 – Erstellen

Entscheidungslogik	Die Prüfungsaufgabe fordert die kreative Erstellung eines Konzepts.
Beispielaufgabe	Entwerfen Sie für die Logistik der Mustermüller GmbH ein Nachhaltigkeitskonzept.
Erfüllung des Erwartungshorizonts	Die bzw. der Prüfungsteilnehmende entwickelt ein schlüssiges Nachhaltigkeitskonzept mit Zielen, Maßnahmen, Umsetzungsplan und Rahmenbedingungen. Im Konzept werden essenzielle unternehmerische Faktoren wie die Organisationsstruktur, rechtliche und/oder personelle Anforderungen berücksichtigt, soweit sie der Situationsbeschreibung zu entnehmen sind. Das Konzept berücksichtigt die aktuelle Unternehmenssituation.
Typische Abweichungen	Die bzw. der Prüfungsteilnehmende entwickelt kein Konzept, sondern liefert lediglich eine lose Sammlung von Ideen und Möglichkeiten. Dem Konzept fehlt eine Zieldefinition bzw. eine grundlegende Zielsetzung. Die Umsetzungsmaßnahmen folgen keiner Umsetzungslogik (was und warum als erstes, was in der Folge). Die Umsetzungsmaßnahmen berücksichtigen die gegebenen Rahmenbedingungen und/oder die Unternehmenssituation nicht.
Hinweise für Prüfende	Bei der Bewertung des Konzepts sollten Sie vor allem die Schlüssigkeit im Ganzen betrachten und weniger die Anzahl der vorgestellten Maßnahmen oder Ideen für Maßnahmen. Bleiben Sie offen für kreative alternative Konzeptansätze, wenn diese stringent begründet sind. Dokumentieren Sie Ihre Einschätzung für den Prüfungsausschuss ggf. mit kurzen kommentierenden Stichwörtern: „insgesamt schlüssig, Maßnahme 3 nicht zielbezogen, gute Berücksichtigung der finanziellen Faktoren"
Entwerfen Sie … Entwickeln Sie …

* Den Begriff „Operatoren“ erläutere ich im Kontext des wissenschaftlichen Fundaments, auf das das Modell der Taxonomie aufbaut.