Geprüfte Controllerin: Ich brauchte einfach mehr Know-how

Mutmacher Miriam Coordes

Nach der Realschule hätte Miriam Coordes eigentlich gerne das Abitur gemacht. Stattdessen folgt sie dem Drängen ihres Vaters und beginnt eine Ausbildung zur Steuerfachgehilfin. Begeisterung? Sieht anders aus, doch am Ende hat sie den Berufsabschluss in der Tasche und findet in einer Steuerkanzlei ihre erste Anstellung.

"Ich habe schnell gemerkt: Die Einzigen, die hier glänzen können, sind unsere Chefs." Miriam Coordes springt ab und wechselt in die Buchhaltung eines Verlags- und Versandhandelsunternehmens. Nach zweieinhalb Jahren versucht sie einen weiteren Jobwechsel, doch hier stimmt die Chemie zur Vorgesetzten nicht, ihr wird gekündigt. Ihr früherer Arbeitgeber stellt sie nochmals ein, doch die erneute Integration in das ehemalige Team erlebt sie als echte Herausforderung. "Ich kam 'klein gedampft' zurück, die ersten Monate waren wirklich hart."

Es folgen mehrere Jahre, in denen mit dem Unternehmenserfolg auch die beruflichen Kompetenzen von Miriam Coordes wachsen:
"Ich habe die ganze bunte Welt der Finanzbuchhaltung kennengelernt, wir haben das Auslandsgeschäft erweitert, alles war gut."
 
Warum also noch einmal woanders bewerben? "Ein Bekannter hat mich angestupst: 'Du kannst nur gewinnen.' Also habe ich meine Bewerbung geschrieben und einige Tage später klingelte auf einmal das Telefon: Einladung zum Bewerbungsgespräch, am besten gleich morgen."

Beim neuen Arbeitgeber eröffnet sich für Miriam Coordes eine andere Welt. Sie frischt ihr Englisch auf, arbeitet sich in eine neue Branche mit anderen Geschäftsprozessen ein und lernt die weiteren Standorte des Unternehmens in Europa kennen. "Es war klar, hier kann man was werden, doch dafür brauchte ich einfach noch mehr Know-how. Die IHK-Weiterbildung zur Controllerin war das beste Angebot für meine Anforderungen." Schon kurz nach ihrem neuen Abschluss kann sie die Position der Gehaltsbuchhalterin übernehmen. Immer mehr erweitern sich ihre Verantwortungsbereiche, bis sie 2018 die Position des Advisors Finance and Human Resources übernimmt. "Der Bereich Personal spielt enorm in die Finanzen hinein. Aber Menschen sind kein Kosten-, sondern ein Erfolgsfaktor, in den wir am besten durch Bildung investieren können. Wie sehr sich das lohnt, weiß ich aus eigener Erfahrung."

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